2018年8月30日-31日，以超越未来為(wèi)主题的國(guó)科(kē)恒泰2018年战略研讨会暨半年总结会在宁波成功召开。國(guó)科(kē)恒泰董事長(cháng)王戈、总经理(lǐ)刘冰、副总经理(lǐ)刘金泰,蔡利元，肖薇，吴锦洪，以及各部门高层领导30余人参加了本次会议，本次会议的主旨是凝心聚力，确立國(guó)科(kē)恒泰未来的战略方向。

董事長(cháng)王戈致辞

8月30日上午9点，战略研讨会正式开始，首先國(guó)科(kē)恒泰董事長(cháng)王戈发表讲话，对上半年國(guó)科(kē)恒泰的整體(tǐ)工作做了总结，并对当前的经济环境从宏观和微观进行了深入的分(fēn)析，王戈董事長(cháng)指出，虽然当前中國(guó)经济处于低速发展，经济周期在下行阶段，但医疗行业尤其是医疗器械行业在國(guó)家经济发展的黄金跑道上,市场发展前景广阔,國(guó)科(kē)恒泰依托中科(kē)院的强大背景，拥有(yǒu)雄厚的资金实力，在目前经济环境下业務(wù)造血能(néng)力呈现出了逆风上扬的态势。与此同时，王戈董事長(cháng)还提出了对國(guó)科(kē)恒泰未来发展的深入思考，根据國(guó)科(kē)恒泰所处的环境、未来发展要稳中求进。

紧接着，战略规划部总监费海鹏向大家讲解了國(guó)科(kē)恒泰三三战略，详细介绍了四通一多(duō)两提升的具體(tǐ)内容，四通是指完善提升货物(wù)流，资金流，信息流，學(xué)术技术服務(wù)流四条通路；一多(duō)是指发展多(duō)元化价值服務(wù)體(tǐ)系；两提升是指提升服務(wù)质量，提升服務(wù)效率，形成差异化，提升國(guó)科(kē)恒泰的竞争优势。

战略总监费海鹏讲解三三战略     

随后，各项目负责人对公司未来的多(duō)元化项目进行了介绍，并提出了下一步多(duō)元化项目的执行计划。國(guó)科(kē)恒泰副总蔡利元就國(guó)科(kē)恒泰多(duō)元化的概念和范围进行阐述，并组织讨论多(duō)元化发展下恒泰具备的核心能(néng)力；CIO罗骅对公司数字化战略构想进行介绍；最后，董事長(cháng)王戈和总经理(lǐ)刘冰分(fēn)别作了总结，通过台阶理(lǐ)论和水管理(lǐ)论两个维度再次明确了國(guó)科(kē)恒泰的发展方向。

副总蔡利元主持多(duō)元化讨论

多(duō)元化讨论

CIO罗骅介绍数字化战略构想

8月31日上午9点，年中总结会召开。各职能(néng)部门总监分(fēn)别对本部门2018年上半年工作完成情况进行总结，并规划了2018年下半年的重点工作。经过两天的深入探讨和沟通，本次会议圆满落下帷幕，大家对國(guó)科(kē)恒泰的未来的发展充满了信心，在今后的工作中协同一致，共筑國(guó)科(kē)恒泰美好未来。