“十四五”关键之年， 是全面推进健康中國(guó)建设、深入实施制造强國(guó)战略的关键时期， 也是推进医疗器械产业高质量发展的关键时期。 在集采、DRG、智慧供应链等大背景下，如何主动适应市场环境的新(xīn)变化、实现企业协同、高效运营、做到科(kē)技化、数字化、智能(néng)化以及可(kě)持续发展是中國(guó)医疗器械供应链上下游企业共同面临和关注的问题。

聚焦医疗器械供应链行业发展的痛点和难点， 中國(guó)物(wù)流与采購(gòu)联合会于2022年11月17-19日再武汉举办了第八届中國(guó)医疗器械供应链年会。 本次年会围绕“创新(xīn)驱动，数智升维”的主题， 与来自医疗器械供应链上下游的众多(duō)企业一起， 集思广益、共同探讨，  力求突破行业发展瓶颈，推动中國(guó)医疗器械供应链在“十四五”时期的高质量发展。

國(guó)科(kē)恒泰（北京）医疗科(kē)技股份有(yǒu)限公司（简称“國(guó)科(kē)恒泰”）应邀参加年会， 國(guó)科(kē)恒泰总经理(lǐ)助理(lǐ)、战略部负责人费海鹏代表公司出席了会议并在主论坛环节做了“优化医院物(wù)资管理(lǐ)體(tǐ)系，推动院内供应链服務(wù)再升级”的主题演讲。

费海鹏指出医疗器械供应链的本质是解决医疗器械可(kě)及性问题。 他(tā)首先从政策和大环境方面分(fēn)析了当前医疗器械供应链行业出现的新(xīn)问题， 即如何在“安全”、“低成本”的条件下实现“更高效”的运营？ 随后， 他(tā)借鉴國(guó)科(kē)恒泰的实践经验中提出了“三箭齐发， 全链联动”的解题思路，所谓“三箭”指运营、软件&数据、硬件；全链指的是医疗器械从生产到流通， 到医院， 最终应用(yòng)到患者的供应链全流程。

他(tā)通过國(guó)科(kē)恒泰SPD系统发展过程，强调医疗器械供应链的線(xiàn)下运营是基础, 系统和数据是关键, 企业应该把好“系统和数据”的重点关，根据不同发展阶段的需求， 把工作流程精益化, 逐步升级并打通医院院内、供应商(shāng)、生产厂商(shāng)等各链条环，实现内外数据协同， 同时不断提升系统的安全性和效率。另外要善用(yòng)硬件赋能(néng)，包括使用(yòng)运营管控大屏， 让管理(lǐ)看得见， 看得清，不断提升运营管理(lǐ)能(néng)力，夯实运营基本面。

國(guó)科(kē)恒泰通过遍布全國(guó)的一體(tǐ)化仓储物(wù)流网络、一體(tǐ)化互联互通的信息网络以及匹配多(duō)场景的一體(tǐ)化解决方案，在医疗器械供应链全链条上，实现線(xiàn)上線(xiàn)下联动，创造了“安全、低成本”的条件后，用(yòng)“一體(tǐ)化” 实现了“更高效”的发展目标。

费海鹏表示， 國(guó)科(kē)恒泰作為(wèi)一家年轻的专业公司，借鉴海外医疗器械流通行业的发展经验，以高值医用(yòng)耗材业務(wù)為(wèi)切入点，依托自身专业技能(néng)，聚焦整體(tǐ)服務(wù)，融合创新(xīn)经营模式摸索出的这条发展道路，可(kě)以為(wèi)大家多(duō)提供一个思路。 在这个不确定的时代同时也是最好的时代， 在國(guó)家政策的指引下， 人民(mín)健康需求的推动下， 國(guó)科(kē)恒泰愿意与医疗器械供应链同业一起努力，共同推进行业进步， 為(wèi)健康中國(guó)事业做出贡献。