解决方案可(kě)以為(wèi)生产企业客户带来哪些价值
实现签约与履约的紧密衔接、避免管控脱节
通过渠道运营与供应链的一體(tǐ)化方案，实现在签约中制定的合同条款、业務(wù)指标、商(shāng)业政策、授权等规则，在订单履约环节的全面落地管控，避免脱节造成的管理(lǐ)失控、减少运营损失及商(shāng)业纠纷 。
实时监控订单全生命周期效率及满足率
通过订单全生命周期可(kě)视化管理(lǐ)，实时掌握订单的供货满足率，各环节执行效率、订单卡点及执行周期，及时监控和发现问题，提升订单履约的效率 。
提升销售预测及采销计划准确性
及时准确的销售及库存数据為(wèi)预测和计划提供了良好的基础，再结合行业特色的计划预测模型，帮助生产企业提升生产及销售计划能(néng)力 。
实时掌握全渠道库存分(fēn)布及结构合理(lǐ)性
全面了解渠道中库存的全國(guó)分(fēn)布情况，经销商(shāng)及医院库存结构、库存量、库存周转等关键库存管控指标，為(wèi)合理(lǐ)优化渠道库存提供分(fēn)析依据 。
实时获得准确销售数据及产品UDI流向
通过移动化、自动化手段帮助渠道经销商(shāng)更方便的完成UDI流向操作及销售报台，同时结合為(wèi)经销商(shāng)提供增值服務(wù)解决核心痛点问题，鼓励和促进经销商(shāng)更加及时准确完成渠道管理(lǐ)要求 。